Nous accompagnons les dirigeants, les RH, les managers et leurs équipes, pour REDONNER DE L’IMPACT AUX PRATIQUES MANAGÉRIALES en les reliant à la stratégie d’entreprise, au business et aux résultats attendus
Pour vous, DIRIGEANTS et RH Pour vos MANAGERS Pour votre ENTREPRISEPour coconstruire avec les différents cercles de la ligne hiérarchique, le projet d’entreprise (ou d’une Direction), ses orientations concrètes et son déploiement en plans d’actions
Pour accompagner les dirigeants et les équipes de Direction dans la recherche de plus d’alignement et de coopération pour renforcer leur performance individuelle et collective
Pour donner une feuille de route à l’ensemble des managers précisant ainsi les pratiques à adopter au quotidien pour contribuer fortement à la stratégie et aux résultats visés par l’entreprise
Pour renforcer l’impact et l’adhésion aux décisions, process et actions RH en accompagnant la communication et le marketing de leur offre ainsi que le renforcement de leur légitimité et leur positionnement vis-à-vis des équipes
Notre métier : aligner et fédérer l’équipe dirigeante, donner des orientations communes à tous les managers et susciter de l’adhésion autour des actions RH pour contribuer au déploiement du projet d’entreprise et à la réussite du business
Notre métier : transmettre des repères simples, opérationnels et faciles à mettre en œuvre pour aider les managers à adopter les bons réflexes et leur éviter les crashs et les clashs !
Pour adopter la posture managériale et acquérir le mindset et les repères simples et concrèts pour déléguer, donner du feedback, recadrer, accompagner au quotidien…
Pour aider les managers à répondre à leurs questions du quotidien et à développer leur maturité managériale au fil de séances, grâce au partage entre pairs
Pour accompagner individuellement les managers dans leur prise de poste, dans le développement de leur performance managériale ou dans la résolution de situations difficiles
Pour avancer en équipe et renforcer la performance collective, que ce soit en travaillant l’alignement autour d’une vision commune, en revisitant les process de travail ou en développant sa flexibilité relationnelle
Découvrez les témoignages de nos clients fidèles : institutions, groupes et entreprises spécialisées dans la data partagent leur expérience avec Breasy.
’Emmanuel Fort a la rare faculté de mixer compréhension fine des fonctionnements et enjeux des organisations et connaissance pointue des processus qui régissent les relations humaines. Cette double compétence, alliée à une très bonne connaissance des administrations publiques et de leur écosystème, lui confère une acuité dans ses analyses et lui permet d’accompagner avec beaucoup de finesse et d’agilité les organisations dans leurs problématiques de management et de gestion des équipes, que ce soit dans les démarches de team buildings ou de codéveloppement.
’Emmanuel a cette capacité à bien cerner l’ensemble des problématiques que nous lui soumettons et à les analyser dans leur ensemble. Il nous aide à appréhender les différentes transformations de notre environnement dans la construction de nos parcours de formation. Par ailleurs, il est très apprécié dans les groupes de formation et de co-développement qu’il anime pour son écoute, son empathie, et pour la manière dont il amène les managers à se poser les bonnes questions pour développer leur posture managériale sur la base de leurs propres expériences. Les modules de e-coaching proposés entre les séances de groupe de notre parcours managérial sont aussi très appréciés.
’Grâce à Breasy et à Emmanuel FORT, nos managers montent en compétences managériales à travers des formats de formations attrayants. Avec une écoute et une agilité qui permettent d’être toujours au plus près des attentes de nos managers. En co-développement, nos managers ont pu trouver dans leur accompagnement des séances un cadre, une méthode, un partage d'expérience.
Aujourd'hui beaucoup de formats de formations sont en décalage avec les attentes de vos collaborateurs. Les formats courts (1h à 3h), les formats hybrides (présentiel et visio), les formats en intelligence collective (Codev), les formats introspectifs (réflexion sur sa posture de manager) les formats ‘Invivo’’ avec les équipes… séduisent les managers et augmentent l’utilité, l’impact et le ROI des formations
Contactez-nousSi les salariés reconnaissent l'utilité et l’importance des services RH pour le bon fonctionnement de leur entreprise, ils n’en sont pas moins critiques à leur égard. Pour renforcer l’adhésion aux offres RH, les salariés veulent une communication plus forte et une relation plus proche. Ils ont besoin de (re)nouer du lien ! Vous aussi profitez des enseignements de cette enquête et de nos idées pour redonner de l’impact à vos actions RH
Contactez-nous Résultats de l’enquêteUn plan managérial, c’est un document et un travail de co-construction avec les dirigeants et les managers pour définir en 3 verbes concrets et facilement mémorisables, le cap à adopter par tous les managers de l’entreprise. Le management est directement relié à l’ambition et à la stratégie de développement de l’entreprise. Sur cette base, votre plan de formation des managers prend du sens et impacte les résultats de l’entreprise.
Contactez-nous Plan managérialBreasy c’est la contraction de "break it easy".qui signifie ‘’simplifier’’, et c’est notre promesse ! Face à la complexité et à l’incertitude qui freinent souvent l’aboutissement de projets (projets de transformation, plan d’action…), nous adoptons une approche méthodique et pragmatique pour retrouver DU POUVOIR D’AGIR. En termes mathématiques, quand une équation a trop d’inconnues pour être résolue,il faut la transformer en plusieurs équations plus simples.
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Chez Breasy, nous vous proposons DES SOLUTIONS SIMPLES ET CONCRETES pour améliorer le pilotage de vos projets stratégiques ou opérationnels et pour optimiser le management de vos équipes