Dans 97% des cas, le travail d’une équipe bat celui d’un individu. Faire équipe cela s'apprend. Voici quelques règles à respecter pour arrêter de se la « jouer perso ».
1-COOPÉRER
Faire équipe ne fonctionne que si chacun des membre coopère avec les autres. Pour atteindre cette coopération il faut donc commencer par :
1- Adhérer au projet collectif.
Si vous n'êtes pas convaincu que le projet commun est bon, que l'objectif à tteindre et les moyens mis en place pour le réaliser sont cohérents rien ne pourra fonctionner. Celà est valable bien entendu par le manger, mais aussi pour ses collaborateurs. À vous de les convaincre.
2-Admettre la diversité
Dans une équipe il y a des compétences différentes. Une équipe de foot avec 11 avant-centres ou 11 gardiens de but perdrait tous ces matchs. Comme un chef d'orchestre qui fait jouer jouer ensemble différents instruments, le Manager performant doit savoir :
-Écouter les autres.
-Développer des processus de coopération plutôt que de surenchère, de compétition, de défiance, de rivalité.
- Épauler dans la difficulté.
2-DÉPASSER SES CROYANCES
Une équipe se construit parce que chacun a envie d’en faire partie et que chacun est conscient de sa responsabilité à développer, à limiter ou à détruire le collectif.
Pour faire équipe, chacun doit également dépasser ses propres croyances d'anti-jeu collectif:-
-Partager une information ou une compétence, c’est donner du pouvoir aux autres : FAUX
-Demander des conseils ou des services, c’est me montrer plus faible et moins compétent, : FAUX
-Laisser les autres « galérer » me permet de me valoriser : FAUX
-Faire des réunions et travailler ensemble ne m’apporte rien, ça me retarde. FAUX
